热试第四战区攻坚克难丨全力护航昌江核电3号机组高质量建设投产

在华能海南昌江核电二期工程项目的热土上，九大攻坚战区激战正酣，其中，一处关乎昌江核电3号机组“血脉畅通”的关键战场已在拉起决胜旗帜——第四战区（LA/UR厂房）如出鞘利刃，以“穿透式攻坚”的战斗姿态，在管道、设备、电气安装的核心阵地上披荆斩棘。自3号机组进入热试攻坚阶段，这支由各参建力量组成的“核建铁军”，正以“毫米级精度”与“秒级响应”，为“国之重器”的建设注入强劲的动力。

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攻坚没有旁观席，人人都是主力军

踏入第四战区集装箱的那一刻，扑面而来的是足以点燃空气的热烈氛围。在这里，华能昌江核电公司联合各参建方，如同精密齿轮般紧密咬合，搭建起一座坚不可摧的高效协同作战堡垒。

每天早上06：50分第四战区的早班会准时拉开帷幕，班组长手持任务清单，把当日施工任务、经验反馈、质量标准及安全规范反复强调；战区负责人每天坚持参加班组早班会，部署班组当日核心施工任务，确保施工主线不偏移，并铿锵有力地对班组宣贯施工过程中时刻要保持着“遇疑则停”的态度，反复叮嘱施工过程中的安全注意事项，为当天的施工工作锚定方向。

制约梳理会破解“卡脖子”难题。为确保班组施工的连续性，战区每个班组配有一位技术协调员（由各单位管理人员担任），专职解决现场技术问题，针对变更、质量计划修订的等审批环节，协调各方质控人员第一时间审批确认，做到各环节联动配合；以“技术问题”为抓手，从发现问题--核实问题--确认方案--解决问题，多层面联合技术员将每个问题全程跟踪推进解决。

工作计划会上战区负责人部署“斩首行动”（攻克关键系统），将当日任务条分缕析，精确到每一个焊口、每一个支架等，明确每一份责任归属；每日对战区施工的重难点部分进行“施工资源+技术资源”有效投入，确保关键制约难题第一时间解决，为班组顺利施工保驾护航，并对每日遇到的技术难题沉淀，结合战区的管理制度进行总结提升。通过“问题剖析-经验沉淀-制度完善”的闭环管理，确保工程实体质量与完成效率双提升。

每天三场简短却充满力量的会议，像精准的导航仪，为一整天的工作锚定方向，让战区的每位核建铁军都带着清晰目标奔赴各自“战场”。

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以匠心赴使命，用热血铸精品

第四战区涉及工艺系统30多个（主要系统有：TFA、TSM、TSA、FEP等），5月至6月，工艺系统实体施工任务繁重如山，面对施工资源紧张、制约问题频发等问题，第四战区的核建铁军们毫无惧色，他们用紧密配合织就坚固防线，采用工程量清单模式，建立“在线链接台账”，从施工环节的无缝衔接，到设备材料的及时调配，再到技术难题的协同攻关，每一个环节都严丝合缝，有条不紊，实现“每日进度可视化、问题溯源秒级定位”，保持着日计划完成率的高标准，平均每日完成200寸以上的施工量，为3号机组的稳步推进浇筑下一块块坚实的基石。

战区的工程攻坚，是一场与时间赛跑、与困难较量的战斗。在第四战区这片充满热血与拼搏的土地上，核建铁军正以汗水为墨、实干为笔，书写着华能昌江核电建设的壮丽篇章。他们秉持“功成不必在我，功成必定有我”的担当，用双手与智慧攻克重重难关，以实际行动诠释团结协作的力量，全力以赴向3号机组高质量热试目标发起冲刺。